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? ? 為貫徹落實(shí)公司中期會(huì)議精神，完善爐排爐垃圾焚燒發(fā)電專(zhuān)業(yè)體系建設(shè)，強(qiáng)化各公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高財(cái)務(wù)人員履職能力，2018年9月19日，海螺創(chuàng)業(yè)爐排爐板塊財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)組在霍邱海創(chuàng)第三會(huì)議室開(kāi)展三季度財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。海螺創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陳興強(qiáng)、金寨海創(chuàng)公司副總會(huì)計(jì)師余海洋、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部主管以及各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等35人參加了培訓(xùn)?；羟窈?chuàng)總經(jīng)理王錫成應(yīng)邀到會(huì)并作動(dòng)員講話。
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會(huì)議全景
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? ? 霍邱海創(chuàng)總經(jīng)理王錫成到會(huì)動(dòng)員并提出殷切希望：一是隨著公司的發(fā)展，面臨的機(jī)遇更多，參加培訓(xùn)人員都有機(jī)會(huì)參與并實(shí)現(xiàn)海創(chuàng)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。二是隨著公司的發(fā)展，面臨的挑戰(zhàn)加大。大家要學(xué)習(xí)環(huán)保、工藝等知識(shí)，才能更好的勝任財(cái)務(wù)崗位及管理要求。三是隨著公司的發(fā)展，需要高素質(zhì)的人才。大家要不斷學(xué)習(xí)，努力考取職稱，練好過(guò)硬的基本功，助力海創(chuàng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。四是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，要“外圓內(nèi)方”。研究好國(guó)家地方各項(xiàng)政策，努力爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠返還，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化；培養(yǎng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)能力，與稅務(wù)、經(jīng)信、發(fā)改等部門(mén)建立良好的關(guān)系，幫助公司獲取更多的優(yōu)惠政策信息。五是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管理，要“常抓不懈”。環(huán)保耗材所占垃圾處置成本比例加大，財(cái)務(wù)要深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、分析，指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)合理降耗；加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的用料浪費(fèi)檢查，把降本增效落到實(shí)處；開(kāi)展公司間對(duì)標(biāo)管理，尋找指標(biāo)優(yōu)化的空間。六是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)運(yùn)用，廉潔從業(yè)，敢于堅(jiān)持原則，為公司經(jīng)營(yíng)把好關(guān)，不斷提升管理能力。
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霍邱海創(chuàng)公司總經(jīng)理王錫成做培訓(xùn)動(dòng)員
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? ? 海螺創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)部費(fèi)用主管李韞涵作了《個(gè)人所得稅改革》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)及管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。闡述了新個(gè)人所得稅法修訂條款以及實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)、社保轉(zhuǎn)稅務(wù)代征、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)注意事項(xiàng)以及制度要求。分享了自己日常審核發(fā)現(xiàn)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題，并就大家提出的問(wèn)題逐一做了解答。
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海螺創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)部李韞涵做專(zhuān)題培訓(xùn)
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? ? 霍山海創(chuàng)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)李玉通報(bào)二季度檢查問(wèn)題及整改完成情況。針對(duì)二季度爐排爐財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，宿松海創(chuàng)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)卜祥廣開(kāi)展合同管理及物資采購(gòu)培訓(xùn)。弋陽(yáng)海創(chuàng)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)助理劉冬晨開(kāi)展基建期工程核算及財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。金寨海創(chuàng)財(cái)務(wù)主管劉林開(kāi)展垃圾發(fā)電財(cái)稅優(yōu)惠政策培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容均是結(jié)合日常工作發(fā)現(xiàn)的典型案例，示范性強(qiáng)、涵蓋面廣，起到了良好的培訓(xùn)效果。
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培訓(xùn)人授課
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? ? 針對(duì)即將面臨基建轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的公司較多，邀請(qǐng)了太平洋保險(xiǎn)公司六安分公司理賠專(zhuān)員江本爍作了《保險(xiǎn)投保及理賠注意事項(xiàng)》專(zhuān)題講座。本次重點(diǎn)結(jié)合垃圾焚燒發(fā)電工廠特點(diǎn)以及投保險(xiǎn)種，分析了保險(xiǎn)投保過(guò)程中資產(chǎn)價(jià)值分?jǐn)偂⒈沃谱?、條款約定等注意事項(xiàng)。同時(shí)就財(cái)產(chǎn)出險(xiǎn)理賠程序、注意事項(xiàng)、提交資料清單等進(jìn)行講解。
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六安太保公司理賠專(zhuān)員江本爍做專(zhuān)題培訓(xùn)
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? ? 培訓(xùn)期間，與會(huì)人員結(jié)合工作中的實(shí)際問(wèn)題與培訓(xùn)老師進(jìn)行了充分交流與溝通，培訓(xùn)老師進(jìn)行了詳細(xì)解答釋疑。?
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參會(huì)人員積極與培訓(xùn)老師交流溝通?
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? ? 金寨海創(chuàng)副總會(huì)計(jì)師余海洋結(jié)合財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)工作提出了后續(xù)管理要求：
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金寨海創(chuàng)副總會(huì)計(jì)師余海洋提出管理要求
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? ? 一是各公司要結(jié)合新進(jìn)人員較多的情況，多組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行落實(shí)。二是抓實(shí)各項(xiàng)檢查問(wèn)題的整改落實(shí)，以檢查整改促進(jìn)基礎(chǔ)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。三是強(qiáng)化資金現(xiàn)金流意識(shí)，超前謀劃、逐步落實(shí)，確保垃圾處置費(fèi)、電費(fèi)、電價(jià)補(bǔ)貼等各項(xiàng)資金的申報(bào)、爭(zhēng)取及撥付。四是積極爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策，保障各公司政策性收益，關(guān)注好國(guó)家、地方類(lèi)如中央預(yù)算資金、地方工業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)等各項(xiàng)資金的爭(zhēng)取。五是基建公司要結(jié)合財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)制度匯編逐步完善公司的財(cái)務(wù)體系建設(shè)，落實(shí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的制度保障；即將投產(chǎn)公司要超前謀劃好公司資產(chǎn)投保工作，嚴(yán)格按照保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法落實(shí)資產(chǎn)梳理、保險(xiǎn)招議標(biāo)、險(xiǎn)種及協(xié)議簽訂等各項(xiàng)工作。六是各公司要有序推進(jìn)完善內(nèi)部控制體系的建設(shè)工作，已投運(yùn)公司要嚴(yán)格按照內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)手冊(cè)管控措施要求各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，即將投運(yùn)公司要結(jié)合金寨公司、霍邱公司內(nèi)控體系建設(shè)情況，有序推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)。
? ? 會(huì)議最后，海螺創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陳興強(qiáng)對(duì)此次培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出了管理要求。他首先肯定了此次培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富詳實(shí)，實(shí)用性很強(qiáng)，切合了目前爐排爐發(fā)電公司財(cái)務(wù)人員實(shí)際需求。
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財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陳興強(qiáng)提出管理要求
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? ? 關(guān)于后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作，提出以下幾點(diǎn)要求：
? ? 一、全面提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化職業(yè)道德教育引導(dǎo)。
? ? 各公司要切實(shí)加強(qiáng)新進(jìn)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，了解和學(xué)習(xí)企業(yè)文化及公司制度，提升工作技能，滿足海創(chuàng)公司目前的發(fā)展形勢(shì)的財(cái)務(wù)管理需要。抓技能培訓(xùn)的同時(shí)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立優(yōu)秀的品德和高尚的人格魅力。
? ? 二、發(fā)揮好財(cái)務(wù)監(jiān)督服務(wù)職能。
? ? 各公司要落實(shí)好財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)職能的發(fā)揮。財(cái)務(wù)監(jiān)督方面要嚴(yán)肅公司規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行，堅(jiān)持原則，把好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核關(guān)，監(jiān)督與防范資金風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)服務(wù)方面，真實(shí)準(zhǔn)確反映公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，抓實(shí)成本消耗分析、費(fèi)用管控，準(zhǔn)確核算經(jīng)營(yíng)效益，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
? ? 三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職能力。
? ? 各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)抓管理、切實(shí)履職，抓實(shí)各公司的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)好日常會(huì)計(jì)憑證審核、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)政策的執(zhí)行、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等基礎(chǔ)工作，要有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任意識(shí)，敢于較真，敢于管理，提高履職能力。
? ? 四、加強(qiáng)新政策、新知識(shí)學(xué)習(xí)，與公司發(fā)展共同進(jìn)步。
? ? 各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員要樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、不斷提升、不斷充電的意識(shí)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和變化。一方面要適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的趨勢(shì)，要加快加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)體系的完善和建設(shè)；另一方面要適應(yīng)不斷改革變化的產(chǎn)業(yè)政策，確保財(cái)務(wù)管理水平適應(yīng)公司發(fā)展需要；同時(shí)鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我提升，報(bào)考中級(jí)、注會(huì)職稱，提升整體財(cái)務(wù)管理層次。
? ? 五、抓實(shí)檢查整改，防范風(fēng)險(xiǎn)，完善內(nèi)控體系。
? ? 不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)檢查問(wèn)題整改，提升基礎(chǔ)管理水平。公司目前處于快速發(fā)展階段，要加大專(zhuān)業(yè)檢查、幫扶、培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)活動(dòng)；對(duì)于檢查幫扶、審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各公司要嚴(yán)格按照整改要求完成整改，堵塞風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷完善和提升財(cái)務(wù)管理水平，落實(shí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。
? ? 培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員參觀了霍邱海創(chuàng)公司廠區(qū)生產(chǎn)車(chē)間，在辦公樓廣場(chǎng)進(jìn)行了合影留念。
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參培人員參觀廠區(qū)生產(chǎn)車(chē)間
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合影留念
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? ? 培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展之前，根據(jù)《三季度垃圾發(fā)電財(cái)務(wù)活動(dòng)方案》安排，9月15日-16日分別對(duì)弋陽(yáng)海創(chuàng)、上高海創(chuàng)開(kāi)展了幫扶檢查。?
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組織開(kāi)展幫扶檢查
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召開(kāi)幫扶檢查反饋會(huì)
