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2020年5月18-21日，海螺創(chuàng)業(yè)固廢處置西北區(qū)域組織協(xié)調(diào)來自各項目公司29名基層管理人員，在銅川海創(chuàng)開展了為期四天的脫產(chǎn)培訓，很榮幸，我也是眾多參培學員中的一員。
本次培訓，各位前輩將他們積攢多年的專業(yè)知識、豐富經(jīng)驗傾囊而出，為我們精彩講解了包含安全生產(chǎn)法解讀、班組安全管理重點、水泥廠工藝、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)伍配、成本管控等13余門課程，使我們更加系統(tǒng)的掌握了公司運行管理機制，感覺耳目一新、受益匪淺。
參加本次培訓的29位學員，我們雖然來自不同的部門和崗位，但我們都有一個相同的目標——希望通過此次培訓，改變我們的固有思維，加深對事物的多方位理解，在一定程度上拓寬自身的業(yè)務(wù)技能。
通過與其他學員溝通交流和思維碰撞中，我深刻地認知到，自己在各個方面仍然存在著不足和缺點。作為基層管理人員，我更需要及時充電，加強自身業(yè)務(wù)能力。掌握本崗位的基數(shù)知識外，還需了解我公司相關(guān)基礎(chǔ)技能、規(guī)章制度。
此次培訓講師通過細致的講解，圖文并茂的PPT演示以及豐富的管理工作經(jīng)驗的傳授，都使我受益匪淺。特別在開班第一課，王建禮總經(jīng)理為我們講解了《新安全生產(chǎn)法》，課堂上，大家全神貫注，仔細地做好課堂筆記，唯恐漏掉關(guān)鍵知識點?！鞍踩珱Q定效益、生命重于泰山”，牢記在我們每一個人的心中。
當然，除了理論知識的學習，此次培訓也開展了戶外拓展訓練，體能訓練不僅磨練了我們參培人員的體能及意志，而且也提高了我們的團隊協(xié)作能力及責任承擔能力。
首先，我們通過了1個小時的軍姿訓練，規(guī)整了培訓隊伍的整體精神面貌，其次，通過參加“達芬奇密碼”、“盲人摸象”等活動，我們明白了，溝通、計劃、執(zhí)行力的重要性，同時也讓我們明白了“任務(wù)的成功完成不是靠某一個人實現(xiàn)的，而是靠團隊每位成員共同協(xié)作、齊心努力得來的”。雖然在有的拓展項目中我們都遭受了失敗，但在失敗的過程中也讓我們明白了相互學習借鑒的重要性。
為期四天短暫的培訓，對于我們各位學員來說，都有一種余意猶未盡的感覺。這次公司花費大量的人力、物力和財力來舉辦此次基層人員管理脫產(chǎn)培訓，既體現(xiàn)了公司重視人才梯隊的培養(yǎng)，也順應(yīng)了當前公司員工迫切希望提升自身能力的需求。
班組是企業(yè)的基石，而班組長又是這個基石的核心。我深知，自己身為基層管理人員，既是公司正確決策的執(zhí)行者，更是聽得見炮聲的反饋者。正如培訓講師李佳對我們的告誡：耐得住寂寞，守得住繁華，在年輕的時候奮勇拼搏。
學習不可能一蹴而就，但我相信只要我們懷著一種求知的渴望，不斷地學習，日積月累，我們終會在海螺創(chuàng)業(yè)收獲成功的果實、體味努力后的欣喜。愿我們每位學員都能有所學、有所得，愿海螺創(chuàng)業(yè)在我們每一位工作者的敬業(yè)奉獻中茁壯成長！
