聯(lián)系電話:
0553-8398080
??? ?揚(yáng)州海昌提前謀劃,制定設(shè)備淡季保養(yǎng)計(jì)劃,2月份利用生產(chǎn)間隙順利完成10號(hào)皮帶整體更換工作,有力保障了生產(chǎn)的正常組織運(yùn)行。
?
?
??? 10號(hào)皮帶自2011年投用以來,承擔(dān)著煤炭裝卸輸送主要工作,一直以較高頻率使用著,目前已超使用時(shí)限,根據(jù)現(xiàn)狀為保障安全運(yùn)行,需進(jìn)行整體更換。因皮帶整體長度近1000米,且有4處皮帶連接點(diǎn),更換用時(shí)較長,難度較大,為保證生產(chǎn)和皮帶更換工作的互不影響,公司組織成立專項(xiàng)小組,提前謀劃,制定整體更換方案,對細(xì)節(jié)逐一研究敲定。特別對皮帶更換過程中最難、最耗時(shí)的銜接工作,詳細(xì)確定切割、抽絲、打磨、硫化等多道工序的合作人員。參與更換員工嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃事項(xiàng),經(jīng)過通力配合,互補(bǔ)互助,在凜冽寒風(fēng)洗禮過程中,更換工作比計(jì)劃提前2天完成,并調(diào)試正常投入使用。這一用時(shí)再次刷新公司皮帶更換紀(jì)錄,也為以后皮帶整體更換積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
?
?
??? ?揚(yáng)州海昌全體員工始終保持著高度的憂患意識(shí),對每項(xiàng)工作都精心籌劃安排,未雨綢繆,在2016年年末煤炭市場行情較好時(shí)即多次召開專題會(huì)議,明確認(rèn)知2017年度公司生產(chǎn)運(yùn)行情況和市場后期走勢,研討年度生產(chǎn)設(shè)備總體規(guī)劃,制定一季度淡季方案。
??? 通過一系列舉措,公司1、2月份經(jīng)營工作完成較好,為實(shí)現(xiàn)一季度開門紅奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)通過科學(xué)合理的提前制定計(jì)劃,揚(yáng)州海昌的各項(xiàng)工作都保持有條不紊的進(jìn)行著,基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理水平都保持穩(wěn)步提升狀態(tài),海昌形象在客戶群體中也得到廣泛傳播,品牌效應(yīng)初步形成,向行業(yè)領(lǐng)先的精品碼頭目標(biāo)又邁進(jìn)一步。